Sécuriser les décisions
de recrutement.
Outillez vos managers pour décider avec méthode et comparabilité. En 1 ou 2 jours de formation en présentiel, complétés par des modules e-learning à distance, ils repartent avec des outils concrets qui fonctionnent dès le lendemain.
Le recrutement est trop souvent
une décision d’instinct.
Sans méthode structurée, chaque étape du recrutement devient un risque pour l’entreprise.
Des profils mal définis
Les critères de recrutement restent flous, basés sur l’intuition plutôt que sur les compétences qui font vraiment la différence.
Des entretiens sans structure
Questions improvisées, biais inconscients, risques de discrimination… l’entretien devient un exercice subjectif et risqué.
Des décisions coûteuses
Un recrutement raté coûte entre 30 000 € et 150 000 €. Sans outil de comparaison objective, le risque d’erreur se multiplie.
5 décisions clés à maîtriser.
Chaque module correspond à une décision concrète du processus de recrutement.
Définir le profil réel
Identifier les critères qui font vraiment la différence sur le poste. Aller au-delà de la fiche de poste pour cibler les compétences discriminantes.
Choisir les bons canaux
Sourcer les bons candidats efficacement. Adapter sa stratégie de diffusion selon le profil recherché et le marché.
Structurer l’entretien
Poser les bonnes questions avec objectivité, évaluer sans biais et garantir la conformité en matière de non-discrimination.
Décider avec méthode
Utiliser une grille multi-critères pour une comparaison objective des candidats. Fini les décisions au « feeling ».
Intégrer pour fidéliser
L’onboarding comme levier de rétention dès le premier jour. Structurer les 90 premiers jours pour maximiser l’engagement.
Vos managers repartent équipés.
Des outils concrets, prêts à l’emploi, utilisés dès le lendemain de la formation.
Grilles d’entretien
Prêtes à l’emploi, structurées par compétence, conformes aux exigences de non-discrimination.
Tableau de décision
Grille multi-critères pour comparer objectivement les candidats et prendre la meilleure décision.
Guide d’onboarding
Plan structuré des 90 premiers jours pour maximiser l’intégration et la rétention.
L’intelligence artificielle au service du recrutement
Des prompts prêts à l’emploi pour accélérer chaque étape du processus sans perdre en qualité.
- Rédaction d’offres d’emploi percutantes
- Emails de prise de contact candidats
- Synthèses d’entretien structurées
- Analyse comparative des profils
Une approche née du terrain, pas de la théorie.
Spécialiste du recrutement depuis plus de 10 ans, Mehdi accompagne les entreprises dans la structuration de leurs processus de recrutement. La Méthode K est le fruit de centaines de missions terrain.
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