Organisme certifié Qualiopi
Vos managers prennent des décisions de recrutement sans méthode.
Chaque erreur de casting coûte entre 30 000 et 50 000 € à votre PME. La Méthode K structure chaque décision pour la rendre fiable, objective et défendable.
Méthode K
Le constat
Ce que nous observons chaque semaine dans les PME
Le problème n’est pas le sourcing. C’est la décision. Vos managers recrutent sans cadre, et personne ne mesure ce que ça coûte.
Entretiens au feeling
Chaque manager recrute à sa manière. Pas de grille, pas de critères définis, pas de méthode d'évaluation partagée. La décision repose sur le ressenti d'une seule personne.
Erreurs de casting répétées
Des départs en période d'essai, des équipes déstabilisées, des postes à repourvoir tous les 6 mois. Le même scénario se répète, poste après poste.
Risque juridique non couvert
Si un candidat contestait demain une décision de vos managers, pourriez-vous démontrer que l'évaluation était objective, tracée et non discriminatoire ?
L'offre signature
MÉTHODE K - Recrutement structuré
Un système en 4 étapes pour que chaque décision de recrutement de vos managers soit fiable, objective et défendable. Formation de 1 à 2 jours en présentiel, complétée par des modules à distance.
Cadrer
Audit de vos pratiques actuelles. Construction de scorecards sur vos postes réels. Définition des critères objectifs.
Structurer
Maîtrise de l'entretien structuré. Questions standardisées co-construites avec l'IA. Grille de conduite identique pour chaque candidat.
Évaluer
Scoring objectif par critère. Identification et neutralisation des biais cognitifs. Évaluation documentée et traçable. Synthèse candidat assistée par IA.
Ancrer
Ancrer les acquis dans la durée. Modules e-learning à distance pour consolider les pratiques. Suivi post-formation et débrief structuré.
Programme intra-entreprise · 1 journée intensive
Certifié Qualiopi · Financement OPCO éligible
Qui suis-je
« 170 magasins m'ont appris une chose : quand un recrutement échoue, le problème est rarement le candidat. C'est la décision. »
J’ai commencé dans le recrutement chez Adecco. J’ai ensuite géré le recrutement régional de DIA Group – 170 magasins, 1 700 personnes – où mon premier réflexe a été de former les chefs de magasin aux méthodes de recrutement. Puis la direction réseau chez Carrefour. Puis cabinet.
20 ans et des centaines de recrutements plus tard, j’ai structuré tout ce que le terrain m’a appris dans la Méthode K. Je recrute encore chaque semaine – ce que je transmets, je le pratique.
Financement OPCO éligible
Nos autres expertises
Au-delà de la formation
La Méthode K est notre offre signature. Nous accompagnons également les entreprises sur deux autres volets.
Recrutement
Recruter au-delà du CV
Nous sécurisons vos recrutements grâce à des mises en situation professionnelle et à l'étude approfondie des compétences comportementales. L'évaluation va au-delà du parcours : elle mesure le potentiel réel.
En savoir plus →Accompagnement
Coaching managers et équipes
Accompagnement individuel et collectif pour les managers en prise de fonction, en transition, ou qui souhaitent développer leur posture. Nos coachs sont certifiés et inscrits au RNCP.
En savoir plus →Ce qu'en disent nos clients
Qui mieux que nos clients pour vous parler de la valeur réelle de Kalatea
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20 minutes pour analyser comment vos managers prennent leurs décisions de recrutement aujourd’hui, et déterminer si la Méthode K répond à vos enjeux.
1
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On échange 20 min
sur vos pratiques
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diagnostic personnalisé
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