Organisme certifié Qualiopi
Chaque erreur de casting coûte entre 30 000 et 50 000 € à votre PME. La Méthode K structure chaque décision pour la rendre fiable, objective et défendable.
Méthode K
Le constat
Le problème n’est pas le sourcing. C’est la décision. Vos managers recrutent sans cadre, et personne ne mesure ce que ça coûte.
Chaque manager recrute à sa manière. Pas de grille, pas de critères définis, pas de méthode d'évaluation partagée. La décision repose sur le ressenti d'une seule personne.
Des départs en période d'essai, des équipes déstabilisées, des postes à repourvoir tous les 6 mois. Le même scénario se répète, poste après poste.
Si un candidat contestait demain une décision de vos managers, pourriez-vous démontrer que l'évaluation était objective, tracée et non discriminatoire ?
L'offre signature
Un système en 4 étapes pour que chaque décision de recrutement de vos managers soit fiable, objective et défendable. Formation de 1 à 2 jours en présentiel, complétée par des modules à distance.
Audit de vos pratiques actuelles. Construction de scorecards sur vos postes réels. Définition des critères objectifs.
Maîtrise de l'entretien structuré. Questions standardisées co-construites avec l'IA. Grille de conduite identique pour chaque candidat.
Scoring objectif par critère. Identification et neutralisation des biais cognitifs. Évaluation documentée et traçable. Synthèse candidat assistée par IA.
Ancrer les acquis dans la durée. Modules e-learning à distance pour consolider les pratiques. Suivi post-formation et débrief structuré.
Programme intra-entreprise · 1 journée intensive
Certifié Qualiopi · Financement OPCO éligible
Qui suis-je
« 170 magasins m'ont appris une chose : quand un recrutement échoue, le problème est rarement le candidat. C'est la décision. »
J’ai commencé dans le recrutement chez Adecco. J’ai ensuite géré le recrutement régional de DIA Group – 170 magasins, 1 700 personnes – où mon premier réflexe a été de former les chefs de magasin aux méthodes de recrutement. Puis la direction réseau chez Carrefour. Puis cabinet.
20 ans et des centaines de recrutements plus tard, j’ai structuré tout ce que le terrain m’a appris dans la Méthode K. Je recrute encore chaque semaine – ce que je transmets, je le pratique.
Nos autres expertises
La Méthode K est notre offre signature. Nous accompagnons également les entreprises sur deux autres volets.
Recrutement
Nous sécurisons vos recrutements grâce à des mises en situation professionnelle et à l'étude approfondie des compétences comportementales. L'évaluation va au-delà du parcours : elle mesure le potentiel réel.
En savoir plus →Accompagnement
Accompagnement individuel et collectif pour les managers en prise de fonction, en transition, ou qui souhaitent développer leur posture. Nos coachs sont certifiés et inscrits au RNCP.
En savoir plus →Qui mieux que nos clients pour vous parler de la valeur réelle de Kalatea
Passez à l'action
20 minutes pour analyser comment vos managers prennent leurs décisions de recrutement aujourd’hui, et déterminer si la Méthode K répond à vos enjeux.
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un créneau
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On échange 20 min
sur vos pratiques
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diagnostic personnalisé
Sans engagement · 20 minutes · En visio ou par téléphone