Test DISC - KALATEA

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Planification d’une sortie entre amis Je propose des idées amusantes avec enthousiasme pour motiver tout le monde à participer. J’évalue minutieusement les différentes options (horaires, trajets, coûts) avant de me prononcer sur le programme. Je prends les choses en main en proposant rapidement une activité précise pour la soirée. Je demande l’avis de chacun afin de trouver l’option qui conviendra à tout le monde.

Dîner de famille Je raconte volontiers des anecdotes pour divertir tout le monde et maintenir une ambiance conviviale. Je n’hésite pas à exprimer fermement mon point de vue et à diriger la conversation vers les sujets qui m’intéressent. Je veille à ce que chacun puisse s’exprimer calmement et j’apaise les éventuelles tensions pendant la discussion. J’apporte des informations précises et je veille à l’exactitude de ce qui se dit autour de la table.

Organisation des vacances en famille Je prends rapidement les décisions clés (dates, lieu) pour lancer l’organisation sans perdre de temps. J’élabore un planning détaillé ainsi qu’un budget précis avant de prendre la décision finale sur la destination. Je propose une option de séjour qui rassure tout le monde, privilégiant le confort et les habitudes familiales. Je propose spontanément des activités divertissantes à faire sur place et je motive tout le monde avec mon enthousiasme.

Un ami proche se confie sur un problème personnel Je l’écoute longuement sans l’interrompre et je lui apporte mon soutien sans porter de jugement. Je l’incite à agir rapidement et je lui dis clairement ce qu’il devrait faire pour régler son souci. J’examine avec lui les détails du problème et je propose une solution méthodique, étape par étape. Je tente de lui remonter le moral en faisant preuve d’optimisme et d’humour pour alléger la situation.

Réunion d’équipe informelle Je prends les devants et oriente la réunion vers un plan d’action concret dès le début de la discussion. Je fais en sorte que l’ambiance reste détendue et que chacun puisse participer librement à l’échange. Je fais ressortir les points de détail à ne pas oublier et je note méthodiquement les idées émises. J’apporte mon enthousiasme en valorisant chaque proposition et en maintenant l’énergie positive du groupe.

Activité de team-building entre collègues Je prends naturellement le leadership de l’exercice pour faire progresser l’équipe vers le succès collectif. Je mets de l’ambiance en participant avec enthousiasme et en encourageant tout le monde à se divertir pendant l’activité. Je m’assure que personne ne se sente exclu et j’aide volontiers mes coéquipiers pendant toute l’activité. Je respecte scrupuleusement les règles du jeu et je reste concentré sur l’objectif de l’exercice.

Organisation d’une fête surprise pour un collègue Je coordonne les préparatifs de façon efficace en répartissant rapidement les tâches pour que tout soit prêt à temps. Je m’assure que l’événement plaise au collègue honoré en tenant compte de ses goûts et des idées de chacun. Je gère les détails pratiques (budget, calendrier, logistique) afin que la surprise se déroule sans accroc. Je propose des idées festives et originales, et je motive tout le monde en gardant une ambiance joyeuse pendant la préparation.

Décision en couple sur un achat important Je me projette immédiatement dans les bénéfices de cet achat et j’exprime mon enthousiasme à l’idée de l’obtenir. Je discute avec mon/ma partenaire afin de trouver la solution qui convienne le mieux à nous deux, en privilégiant le consensus. J’effectue des recherches approfondies (comparatifs, avis, rapports qualité-prix) avant de recommander la meilleure option. Je tranche rapidement en faveur de l’option que je juge la plus avantageuse, sans m’attarder sur de longues hésitations.

Désaccord en famille Je joue le rôle de médiateur pour calmer le jeu et je recherche un compromis acceptable par tous. Je rappelle objectivement les faits ou les règles convenues pour recentrer le débat sur du concret. J’essaie de détendre l’atmosphère avec une touche d’humour afin que la discussion reste légère malgré le désaccord. Je défends fermement mon point de vue et j’argumente vigoureusement pour avoir gain de cause.

Défi amical en groupe Je tiens absolument à gagner et j’incite mon équipe à tout donner pour la victoire. Je privilégie la cohésion du groupe en encourageant tout le monde, peu importe le résultat, afin que l’ambiance reste positive. Je reste concentré sur la stratégie et je m’assure que les règles du jeu soient scrupuleusement respectées du début à la fin. Je transforme le défi en moment convivial en plaisantant et en gardant le sourire, que je gagne ou non.

Proposition imprévue d’une activité par un ami Je marque un temps d’hésitation, puis j’accepte pour faire plaisir à mon ami et préserver notre bonne entente. Je réponds immédiatement oui avec enthousiasme et je me réjouis de tenter quelque chose de spontané. Si l’idée me plaît, je prends l’initiative de l’organiser à ma manière ; sinon, je propose une alternative. Je demande d’abord des détails pratiques (organisation, coût, logistique) avant de me prononcer.

Afterwork informel entre collègues Je suis le moteur de l’ambiance en racontant des histoires et en incitant activement les collègues à participer. Je reste courtois et réservé, en m’assurant de ne pas dépasser les limites professionnelles malgré le contexte détendu. Je discute tranquillement avec tout le monde et je veille à n’exclure personne tout au long de la soirée. Je profite de ce moment pour évoquer des idées de projets et mettre en avant les réussites de l’équipe de manière informelle.

Présentation à un client important Face à un client aussi impressionnant, je reste en retrait et j’ose moins m’affirmer pendant la présentation. Par crainte de l’erreur, je surcharge mes diapositives de détails et je m’en tiens rigoureusement à mes notes écrites. Par nervosité, je comble les silences en parlant beaucoup, quitte à m’écarter un peu du sujet de la présentation. Sous pression, j’ai tendance à m’exprimer de manière très directive et à vouloir contrôler strictement le déroulé pour convaincre le client.

Réunion avec la direction Je n’ose pas exprimer mes réserves face aux dirigeants par peur de créer un malaise, et j’acquiesce même si je ne suis pas d’accord. Je m’appuie exclusivement sur des données chiffrées préparées à l’avance, au risque de sembler rigide ou peu spontané. Je cherche à tout prix à faire bonne impression en parlant abondamment, quitte à en perdre un peu le fil par moments. Si l’on remet mon travail en question, je réagis de façon assez abrupte pour défendre mon point de vue.

Prise de parole devant un grand groupe inconnu Pour évacuer mon stress, j’adopte un ton autoritaire et j’ai tendance à accélérer ma présentation pour en finir au plus vite. J’ai préparé un discours très structuré et je m’y tiens de manière rigide, ce qui m’empêche de m’adapter. Je me sens mal à l’aise devant ce public et je préfère rester discret. Sous le trac, je multiplie les digressions ou les plaisanteries, ce qui peut diluer mon message initial.

Négociation d’un contrat crucial Je parle abondamment pour vanter nos arguments, au risque de ne pas assez écouter les préoccupations du client. Je pinaille sur chaque clause du contrat et je deviens inflexible sur les détails, ce qui peut faire traîner les discussions. Par crainte du conflit, je concède rapidement plusieurs points afin de conclure l’accord au plus vite et préserver la relation. Je me montre particulièrement dur en affaire, quitte à brusquer un peu le client pour obtenir ce que je veux.

Gestion d’un conflit avec un client insatisfait Je me réfugie derrière les procédures et le contrat en rappelant strictement ce qui était convenu initialement. Je tente de désamorcer la tension en faisant de l’humour ou en changeant de sujet, ce qui risque d’agacer encore plus le client. Je hausse le ton et je cherche à prendre le dessus dans la discussion, refusant de céder face aux critiques du client. Je m’excuse beaucoup et je cède sur de nombreux points pour apaiser immédiatement le client mécontent.

Changement imposé par la direction Je critique intérieurement ce changement et j’ai besoin de comprendre chaque justification avant de m’y plier. J’affiche un enthousiasme de façade pour rassurer tout le monde, mais en privé j’ai du mal à m’organiser avec ces nouvelles directives. Je ressens du stress mais je reste silencieux ; j’accepte le changement sans poser de questions. Je réagis négativement et j’essaie d’imposer ma propre façon de faire au lieu de suivre la nouvelle procédure.

Échéance imminente sur un projet critique J’encaisse le stress sans le montrer, préférant travailler tard en silence plutôt que de demander de l’aide. Je ressens le besoin de tout vérifier plusieurs fois, ce qui me fait perdre du temps alors que l’échéance approche. Sous la pression, je me disperse en voulant tout gérer en même temps, et j’essaie de garder le moral de l’équipe. Je deviens impatient et j’exige que chacun accélère la cadence, supportant mal le moindre retard.

Collaboration avec une nouvelle équipe inconnue Je cherche rapidement à prendre les commandes du projet, même sans bien connaître l’équipe. Au départ, je reste assez distant et j’applique strictement les procédures. Je demeure en retrait au début et j’observe le fonctionnement du groupe. Je parle beaucoup pour me présenter et connaître tout le monde.

Entretien d’évaluation avec mon supérieur Je mets en avant mon enthousiasme et ma bonne entente, mais j’élude mes points faibles. J’écoute les commentaires sans oser négocier ; je dis oui à tout. Si mon responsable émet des critiques, je me justifie point par point de façon combative. Je prépare une liste détaillée et noie mon message sous des détails.

Session de networking professionnel Je passe d’une personne à l’autre en conversant aisément. Je vais spontanément vers des personnes influentes et me présente d’emblée. Je préfère aborder des sujets sérieux ou m’abstenir. Je reste aux côtés de collègues que je connais déjà.

Demande inattendue de la part de la hiérarchie Je négocie les délais avant de m’engager. Je dis oui puis réalise que je suis surchargé. Je panique car il me manque des infos. J’accepte sans discuter et me débrouille pour répondre coûte que coûte.

Situation de crise imprévue au travail J’identifie la cause et applique la procédure. Je garde un optimisme de façade pour motiver l’équipe. Je donne des instructions strictes pour gérer la crise. Je soutiens mes collègues moralement.