Sécuriser les décisions
de recrutement.
Outillez vos managers pour décider avec méthode et comparabilité. En 1 ou 2 jours de formation en présentiel, ils acquièrent des outils opérationnels, mobilisables dès le lendemain.
Le recrutement est trop souvent
une décision d’instinct.
Sans méthode structurée, chaque étape du recrutement devient un risque pour l’entreprise.
Des profils mal définis
Les critères de recrutement restent flous, basés sur l’intuition plutôt que sur les compétences qui font vraiment la différence.
Des entretiens sans structure
Questions improvisées, biais inconscients, risques de discrimination : l'entretien devient un exercice subjectif et juridiquement exposé.
Des décisions coûteuses
Une erreur de recrutement représente un coût estimé entre 30 000 € et 50 000 €. Sans outil de comparaison objective, le risque d’erreur se multiplie.
5 décisions clés à maîtriser.
Chaque module correspond à une décision concrète du processus de recrutement.
Définir le profil réel
Identifier les critères qui font vraiment la différence sur le poste. Aller au-delà de la fiche de poste pour cibler les compétences discriminantes.
Choisir les bons canaux
Sourcer les bons candidats efficacement. Adapter sa stratégie de diffusion selon le profil recherché et le marché.
Structurer l’entretien
Poser les bonnes questions avec objectivité, évaluer sans biais et garantir la conformité en matière de non-discrimination.
Décider avec méthode
Utiliser une grille multi-critères pour une comparaison objective des candidats. Pour des décisions fondées sur des critères explicites.
Intégrer pour fidéliser
L’onboarding comme levier de rétention dès le premier jour. Structurer les 90 premiers jours pour maximiser l’engagement.
Des livrables opérationnels pour vos managers.
Des outils concrets, prêts à l’emploi, utilisés dès le lendemain de la formation.
Grilles d’entretien
Prêtes à l’emploi, structurées par compétence, conformes aux exigences de non-discrimination.
Tableau de décision
Grille multi-critères pour comparer objectivement les candidats et prendre la meilleure décision.
Guide d’onboarding
Plan structuré des 90 premiers jours pour maximiser l’intégration et la rétention.
L’intelligence artificielle au service du recrutement
Des consignes d'IA éprouvées pour optimiser chaque étape du processus sans altérer la qualité de la décision.
Conforme à l’obligation de maîtrise de l’IA (article 4 de l’AI Act, déjà en vigueur) : vos managers apprennent à utiliser l’IA dans le recrutement de façon encadrée et défendable.
- Rédaction d'offres d'emploi attractives et conformes
- Emails de prise de contact candidats
- Synthèses d’entretien structurées
- Analyse comparative des profils
(2025)
Une approche née du terrain, pas de la théorie.
Spécialiste du recrutement depuis plus de 15 ans, Mehdi accompagne les entreprises dans la structuration de leurs processus de recrutement. La Méthode K est le fruit de centaines de missions terrain.
Prêt à structurer vos recrutements ?
Réservez un diagnostic gratuit de 20 minutes pour évaluer vos besoins et déterminer comment la Méthode K peut structurer vos processus.
Réserver un diagnostic gratuitMéthode K + IA
- ✓Rédiger une fiche de poste et une offre neutre en quelques minutes avec l’IA.
- ✓Générer une grille d’entretien structurée adaptée à votre poste.
- ✓S’entraîner à l’entretien avec un agent IA qui joue le candidat.
- ✓Les règles à connaître : RGPD, transparence vis-à-vis des candidats et AI Act européen, qui classe l’IA utilisée en recrutement comme "à haut risque".
Questions fréquentes
De la demi-journée à 3 jours, selon vos besoins.
Le tarif est sur devis, en fonction de la durée et du nombre de participants.
Oui. Kalatea est certifié Qualiopi, donc la formation peut être prise en charge par votre OPCO.
Aux dirigeants de PME, aux managers et aux recruteurs qui veulent recruter de façon plus fiable et sans discrimination.
Dans vos locaux ou dans les nôtres à Lyon.
À définir un poste, mener un entretien structuré, évaluer compétences et personnalité, et éviter les biais de recrutement.
IA et recrutement : vos questions
L'IA va-t-elle remplacer les recruteurs et les managers ?
Non. L'IA automatise le tri des CV, la rédaction d'annonces et la prise de rendez-vous, mais la décision d'embauche reste humaine. Le rôle du manager se déplace vers ce que l'IA ne fait pas : évaluer en entretien, juger l'adéquation à l'équipe et assumer le choix.
Est-il légal d'utiliser l'IA pour recruter en France ?
Oui, avec des règles. L'AI Act européen classe les outils d'IA utilisés pour trier ou évaluer des candidats comme systèmes à haut risque, soumis à des obligations de transparence, de supervision humaine et de contrôle des biais qui s'appliquent progressivement, en plus du RGPD. Le candidat doit être informé, et une décision ne doit pas reposer uniquement sur un traitement automatisé.
L'IA rend-elle le recrutement moins discriminant ?
Pas automatiquement. Une IA entraînée sur des recrutements passés peut reproduire, voire amplifier, les biais existants. La garantie vient d'un processus structuré : critères définis avant l'entretien, grille d'évaluation commune et contrôle humain de chaque décision, ce que la Méthode K enseigne.
Qu'est-ce qu'un agent IA en RH, concrètement ?
Un assistant capable d'enchaîner des tâches seul : préqualifier des candidatures, préparer une trame d'entretien ou relancer des candidats. Il allège les tâches administratives, mais doit être paramétré et supervisé par une personne formée.
Pourquoi former ses managers à l'IA dans le recrutement ?
Parce qu'ils utilisent déjà des outils d'IA, souvent sans cadre. Une formation leur apprend à s'en servir pour gagner en efficacité dans le respect du le RGPD et l'AI Act, sans déléguer leur jugement.
Une formation sur l'IA et le recrutement est-elle finançable par l'OPCO ?
Oui. Kalatea est certifié Qualiopi, ce qui rend ses formations éligibles à une prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Le niveau de prise en charge dépend de votre OPCO et de la taille de votre entreprise.
Découvrez aussi nos formations : Recruter sans discriminer et Tutorat des alternants